第八十四章：改革和扩张（1 / 4）

比如说，下线们直接拓展市场的学校，平均下来，当天拓展，一所学校一天能卖出去10张画片，次日其他学生知道后，能卖出去15张，第三天20张，第四天25张，第五天达到最高峰，卖出去30张，第六天第七天，销售量一直维持在30张左右。

第八天，便直线下跌，直接腰斩，达到15张，第九天7张，第十天4张，第十一天2张，第十二天1张。

第十三天，为0。

从0到销售量巅峰，要七天，从巅峰到0，也要六天，对一所学校的数百个小学生来说，整个画片的生命力，只存在短短十三天时间。

七天饱和，十三天枯竭，这就是眼下画片面临的现状。

林晓光没想过，有朝一日，自己会破产。

破产肯定是经营不善，导致资不抵债，没想到他第一次创业，竟然因为人力开支太高，而要破产。

他仔细想来，觉得破产有两方面的原因。

第一个，当然是人力开支高。

第二个，北平城区的画片市场，这么快达到饱和，甚至是枯竭，画片销售量直接腰斩，到卖不出去的地步。

改革和扩张势在必行。

人力开支高，这没办法。

因为想尽最快速度拓展市场，他才用传销的发展下线这种模式，从18个下线，一天发展到108个，两天发展到七八百人，速度之快令人咂舌。

就是这九百号人，让画片占领整个北平城区市场，三天时间拓展到极致，市场潜力挖掘到最深，达到一天销售16605张的地步。

但也就仅此而已了。

林晓光做了统计，发现这里面存在不少问题。